Eigenheiten

Mein besonderes Faible ist es, "Knoten zu lösen", wenn (scheinbar) nichts (mehr) geht!

Ausgeprägte Fähigkeit und Lust zu Herausforderungen

Mich reizt Gewagtes, Pionierhaftes sowie das Abenteuer, Veränderungsprozesse zu scheinbar gleichen Themen in verschiedenen Organisationstypen und -kulturen zu begleiten und dadurch ungewöhnliche Gestaltungsoptionen zu eröffnen.

Spürbares Interesse, neue Handlungsoptionen zu eröffnen

Noch nach 40 Jahren Beratung folge ich meiner Überzeugung, dass es kaum unüberwindbare Sachzwänge gibt.

Klarheit und Zugewandtheit

Ich arbeite zugleich mit kühlem Kopf und Einfühlungsvermögen und habe diese Kombination gezielt weiterentwickelt. Meine Diagnosen von Handlungsbedarf und Handlungsoptionen sind schnell und treffsicher.

Zugang zu anderen Menschen

Ich kann in kürzester Zeit vertrauensvolle Beziehungen zu sehr unterschiedlichen Menschen aufbauen und mich in ihre jeweilige Arbeitskultur einfinden.

Breit akzeptierte Generalistin

Ich bin breit akzeptierte Gesprächspartnerin für alle Beteiligten des Kundensystems und in interdisziplinären Beratungsteams. Je nach Bedarf setze ich in den Prozessen die ganze Palette von Einzelcoaching bis Großgruppen ein.

Beruflicher Hintergrund

• 1994 Gründung Dr. Hengstenberg Organisationsberatung, seither Aufträge in D und CH zur Unterstützung komplexer Entwicklungsprozesse durch Beratung und Sparringpartnerschaft, mit der gesamten Bandbreite von Großgruppen bis Einzelcoaching, in Profit- und Non Profit - Organisationen und – Verbünden, in multinationalen Unternehmensgruppen ebenso wie in mittelständischen und/oder Familienunternehmen
• 1996-1998 Lehrbeauftragte im Weiterbildungsstudium Arbeitswissenschaft der Universität Hannover
• 1985-1988 Lehrbeauftragte an der Universität/Gesamthochschule Kassel im Rahmen des sozialwissenschaftlichen Begleitstudiums für Ingenieurstudentinnen und -studenten
• 1982-1994 Projektleitung in angewandter Forschung und Beratung bei der Freien Universität Berlin, der Universität Bielefeld, der Universität/Gesamthochschule Kassel, der Arbeitsgruppe für sozialwissenschaftliche Industrieforschung Bielefeld und der Technischen Universität Berlin

Aus- und Weiterbildung

• 2020/21 Online-Formate zur Beratung (u.a. zu Dynamic Facilitation und Open Space) bei "all in one", Dr. Matthias zur Bonsen, Oberursel
• 2017 Change Essentials bei Heitger Consulting Essential Change & Leadership by KPMG, Wien
• 2002 bis heute: Großgruppenverfahren und lösungsorientierte Arbeit (z.B. Dynamic Facilitation, Thinking Circle) bei „all in one“, Dr. Matthias zur Bonsen, Oberursel
• 2011 Design Thinking bei der Stiftung Management Zentrum X gGmbH, Berlin
• 2003 ff. Systemische Strukturaufstellungen und lösungsfokussierte Haltung bei Matthias Varga von Kibéd und Insa Sparrer, München (Businesslehrgang und Vertiefungslehrgänge)
• 1997 und 1999 Assessorin TQU nach EFQM-Modell beim Transferzentrum Qualität und Umwelt in Ulm (Finalist 1999 und 2001)
• 1996-1999 Weiterbildungsstudium Arbeitswissenschaft an der Universität Hannover
• 1996-1998 Kontaktstudium Supervision/Praxisberatung an der Universität Hannover
• 1994-1995 Systemische Organisationsberatung bei Dr. Monika Veith, CONNECTA, und Karl Zehetner, ÖSB, beide Wien
• 1994 Dr. rer. pol. an der Universität / Gesamthochschule Kassel: „Vereinbaren, was unvereinbar scheint. Innovative Arbeitsgestaltung und Personalpolitik für Ingenieurinnen und Ingenieure“
• 1982 Dipl. Soziologin mit Praxisschwerpunkt „Personal- und Organisationswesen“ an der Universität Bielefeld