Steuerung

wenn

die Herausforderungen nicht nur wachsen, sondern die Rahmenbedingungen intern und extern immer unbeständiger, unsicherer, komplexer und mehrdeutiger werden,

dann

klären wir die relevanten Erfolgsfaktoren und Ihre Möglichkeiten zur Einflussnahme,

dann

spüren wir Ansatzpunkte auf, um die Motivation und Kräfte aller Beteiligten zu stärken und Überlastung abzubauen:

  • So werden und bleiben Sie handlungsfähig!
  • Das sind Ihre lang-, mittel- und kurzfristigen Orientierungspunkte!
  • Diese Strukturen, Spielregeln und Verhaltensweisen sind in Ihrem besonderen Fall hilfreich!
  • So steuern Sie wechselnden Arbeitsanfall durch gezieltes und offensives Zusammenwirken zwischen Führung und Mitarbeitenden, an verschiedenen Standorten sowie mit Kooperanten und/oder Mitbewerbern!
  • Diese Sofortmaßnahmen können Sie gleich umsetzen!