Leadership und Zusammenwirken

wenn

Sie Führungskräfte auch zu Promotorinnen und Promotoren von Veränderungsprozessen machen wollen,

dann

entwickeln wir Gruppen zu erfolgreichen Gruppen und Teams zu erfolgreichen Teams,

dann

arbeiten wir daran, Gruppen- oder Teamarbeit bis 'ganz oben' vorzuleben,

dann

werden alle Beteiligten im Vollzug ihrer Arbeit 'führen(d) lernen':

  • Das genau umfasst Führung, jenes nicht!
  • Mit diesen internen und externen Herausforderungen ist Führung in Ihrer Organisation verbunden!
  • Hier ist Gruppen-, da ist Teamarbeit angemessen - mit konkreten Folgen für die Ausübung von Führungsfunktionen!
  • Dieses Führungskonzept und -verständnis passt in Ihrem Fall!
  • So klären Sie Herausforderungen und Erwartungen - und gehen konsequent mit positiven und negativen Abweichungen um!
  • …

Coaching / Supervision und regelmäßige Reflexion für Leitungskräfte und Mitarbeitende

wenn

Sie sich als Team, Gruppe oder Einzelperson 'zurücklehnen' und mit etwas Abstand einen anderen Blick auf Ihr Tun, Ihre Wirkungen, Ihr Zusammenspiel mit anderen, Ihre Rahmenbedingungen werfen wollen,

dann

lernen Sie sich und die, mit denen Sie eng zu tun haben, auch von ungewohnteren Seiten kennen,

dann

nutzen wir dies auch als Beitrag zu einer konstruktiven Feed forward-Kultur in Ihrer Organisation:

  • Das wollen Sie erreichen, das ist Ihnen wichtig, jenes weniger! Das macht Sie stark - als Einzelne und als Team!
  • Diese Gemeinsamkeiten und diese Unterschiede gibt es!
  • So können Sie dies für gemeinsame Ziele optimal nutzen!
  • So können Sie diese Art von Austausch für Ihre Organisation fruchtbar machen und ggf. dauerhaft verankern!
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